近日，木森体育产品制造中心隆重举办以“践行四极路径 打造极限制造”为主题的2026年核心竞争力圆桌会。会议围绕极限成本、极高效率、极致质量、极简工艺“四极”路径，深入探讨如何锻造核心竞争力。中心领导、各模块负责人、中心技术骨干及一线代表齐聚一堂，共绘极限制造新蓝图，共启年度攻坚新篇章。

思想领航：四极思维定调全年方向

产品制造中心总经理金光春在会议开始作四极路径主题引领分享，系统阐释极限成本、极高效率、极致质量、极简工艺的内涵与落地逻辑，明确2026年制造体系升级目标的战略方向与行动纲领。

金总强调，制造中心作为企业价值创造的核心单元，必须以利润中心为驱动，锚定内外两类客户需求。四极路径是应对市场挑战、筑牢竞争壁垒的关键抓手，要求全体员工以极致思维、攻坚姿态，把四极要求融入全流程、各环节、各岗位，以极致化的追求突破发展瓶颈，以创新性实践做强核心优势，让“四极理念”成为全员行动指南。

军令如山：目标签约压实年度目标责任
　　目标引领方向，责任激发担当。会上举行了2026年四大模块KPI军令状签署仪式，各模块负责人依次接过军令状，以坚定的决心立下年度攻坚承诺。一纸军令状，既是目标任务的明确部署，更是责任使命的坚定传递，激励全体员工以决战决胜的姿态，全力以赴冲刺年度挑战目标，将发展蓝图转化为实干成果。

蓝图共绘：重点项目发布锚定攻坚

聚焦降本增效、提质优工，会上发布了重点项目蓝图。各降本增效重点项目负责人依次上台，围绕项目目标、实施路径、关键节点及预期效益展开深入细致地讲解，明确了攻坚重点与推进节奏，为全年重点项目的高效落地奠定了坚实基础。

智慧碰撞：头脑风暴共促落地

思想交锋凝聚智慧，集思广益共谋发展。围绕四大极路径，各团队开展深度头脑风暴，参会人员立足岗位实际，畅所欲言、各抒己见，从生产一线、工艺优化、成本管控、质量提升等角度提出新思路、新方法。经过集中研讨，各组形成统一行动方案并进行成果发表，凝聚百人智慧合力，锚定目标、肩负责任，携手拼搏奋进，为“四极路径”的落地实施筑牢坚实的群众基础，展现出团队对2026年工作任务抱有必胜的坚定信念。

　　此次产品制造中心核心竞争力圆桌会，既是一次思想统一会、目标部署会，更是一场攻坚动员会、实干誓师会。未来，产品制造中心将始终坚守核心发展理念，以一核驱动、二本为基、三向发力、四极践行，以极限制造为目标，以全员经营为动能，攻坚克难、笃行实干，全力推动企业核心竞争力再上新台阶，为公司高质量发展注入强劲制造动能！